為什么厲害的電商運(yùn)營(yíng)要在公司當(dāng)牛做馬，卻不自己開(kāi)店做老板呢？

這個(gè)其實(shí)主要取決于個(gè)人的綜合能力，有些運(yùn)營(yíng)銷售能力、管理能力等各方面綜合能力還是蠻強(qiáng)的，拿就會(huì)去當(dāng)老板闖一闖。

大部分運(yùn)營(yíng)不會(huì)去開(kāi)店當(dāng)老板，主要是以下幾個(gè)原因，你看看對(duì)不對(duì)？

1.當(dāng)老板對(duì)能力的要求，比單純做運(yùn)營(yíng)更全面。比如：貨源，物流，管理，財(cái)務(wù)等等都要懂。

2.當(dāng)老板需要一定的成本，比如進(jìn)貨成本、物流成本、員工工資、管理成本等。

3.當(dāng)老板操心的事也比較多，特別是這個(gè)市場(chǎng)下沉的時(shí)代，當(dāng)老板累死累活倒不如拿高工資更輕松，可能搞到最后老板在給員工打工！

4.每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的地方，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，資源互補(bǔ)的模式，會(huì)更具性價(jià)比。

這就是為什么很多優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)每個(gè)月店鋪能做百萬(wàn)甚至千萬(wàn)，卻仍然在公司打工的原因，并且做好后面銷量穩(wěn)定基本上會(huì)配助理，只要把握大方向即可，也不需要自己親自上手來(lái)操作了！

關(guān)于優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)，為什么不出來(lái)單干的原因，還有補(bǔ)充的嗎？

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